南充是革命老区、属秦巴片区，全市建档立卡贫困人口数居四川省第二。面对这难摘的“穷帽子”，我们一筹莫展。

　　经验告诉我们，如果简单地送鸡送鸭送果树苗，不仅贫困群众无法稳定脱贫，还会把他们引向“等靠要”的怪圈，困难群众要真正实现脱贫，就必须培育产业。为了给贫困群众找到一条可以“自我造血”的路，我们决定先在仪陇县马鞍镇险岩村试点。

　　贫困群众没有技术、没有市场，就说服农业公司到村里发展；贫困群众没有门路，就带他们外出参观；贫困群众没有资金，就一家银行一家银行地跑，说服银行为他们提供资金支持；贫困群众没有信心，就给他们鼓劲，让他们放手入园发展。一番努力之后，村里组建了食用菌种植合作社，从研发菌种、制作菌袋、技术指导、产品营销到精深加工全产业链发展，有劳动能力的困难群众成为家庭农场主，户年均纯收入达6万元以上。险岩村试点的成功，坚定了我们产业脱贫的信心。

　　试点成功后，为了解决贫困群众发展产业的后顾之忧，激发他们的内生动力，我们提出了政府引导、群众主体、龙头带动、金融支持、合作社组织“五方联动”的模式。政府主要负责解放群众思想、做好产业规划、招引龙头企业、建好基础设施；该困难户干的不包办，困难户不愿干的不强迫；对有劳动能力的贫困户，通过龙头企业带动，尽力培养成为种养大户或家庭农场主；没有劳动能力的贫困户，以小额信贷等资金入股成为股东。同时，探索风险防范机制，在试点村设立产业发展风险基金，一旦发生种养风险，先由保险公司理赔，再由风险基金按一定比例补助，最大限度消除贫困群众发展产业的后顾之忧。

　　我们探索的产业扶贫模式在南充取得了成功，并受到省委书记批示表扬，在全省推广。后来一些媒体也注意到了我们的做法，并做了报道。我个人还被国务院扶贫办授予“2017年全国脱贫攻坚奖奉献奖”。扶贫路虽然艰辛，但亲眼目睹困难群众一个个脱贫，心里别提多高兴了。

　　2016年，我调到市扶贫移民局，为了摸清真实情况，到岗第二天，我就带领全局干部进村暗访。十几天暗访下来，我着实惊出了一身冷汗：个别乡镇党委书记竟然不知道当地贫困村是哪年脱贫，个别村第一书记几个月不去村里一次，个别村给贫困户制定的帮扶措施胡编乱造，连80岁的老人都给规划了技能培训……

　　面对这些问题，如果不横下一条心、不得罪一批人，不可能彻底解决。我把全局干部集中起来，白天进村入户暗访，了解情况，晚上回到办公室后，对当天发现的问题，编发《每日快报》，第二天在全市通报并限期整改、回访问效，对整改不到位的，直接移送纪委。

　　一年下来，我们跑遍了全市一半以上的贫困村，累计行程超过15万公里，发现并督促整改具体问题3000余个。坚持不懈的暗访，对基层起了作用，基层干部紧起来了、动起来了、干起来了。2016年四川省脱贫攻坚考核，南充7个贫困县中有4个县被评为“先进县”。

　　对于我们的暗访，一开始很多干部有抵触情绪，有人嘲讽我“爱出风头”，还有人直接跑到办公室来威胁。但我们认为，不真刀真枪解决问题，扶贫工作就不能精准落地。只要群众满意，得罪一些不在状态的干部又算什么！

　　作为扶贫人，既然挑起了这副重担，就必须勇往直前。只要我们有一种对贫困群众的责任感，就不会在乎什么得失。

　　（作者向贵瑜系“2017年全国脱贫攻坚贡献奖”获得者、四川省南充市副市长兼市扶贫移民局局长）